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走進(jìn)集團(tuán)
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
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通過(guò)建設(shè)科學(xué)、合理、高效的人力資源管理制度，形成系統(tǒng)化的人力資源配置引進(jìn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、分配激勵(lì)的管理體系，合理地使用、發(fā)展和激勵(lì)物產(chǎn)集團(tuán)的人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置，為物產(chǎn)集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才，提供高水平的人力資源平臺(tái)。
人才引進(jìn)的原則：較大的發(fā)展晉升空間 優(yōu)厚的薪酬福利待遇
人才使用的原則：人職匹配 公正合理 人盡其才
人才開(kāi)發(fā)的原則：全面培訓(xùn) 重點(diǎn)開(kāi)發(fā) 生涯設(shè)計(jì)
人才激勵(lì)的原則：績(jī)效理念 長(zhǎng)效激勵(lì) 多元激勵(lì)
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