集團(tuán)新聞:物產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2024年12月份工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-12-11
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12月11日,咸陽(yáng)物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2024年12月份工作會(huì),集團(tuán)黨政班子、下屬各企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等30人參會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王群虎主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對(duì)集團(tuán)和各企業(yè)11月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),安排12月份重點(diǎn)工作;黨委副書(shū)記、工會(huì)主席曹愛(ài)國(guó)總結(jié)11月份黨建、工會(huì)工作情況,通報(bào)11月份創(chuàng)文、垃圾分類考核排名及信息稿件投稿情況,安排12月份重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理燕民行總結(jié)11月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作,安排12月份重點(diǎn)工作;紀(jì)委書(shū)記王軍鋒總結(jié)11月份紀(jì)委工作,安排12月份重點(diǎn)工作。
隨后,王群虎對(duì)集團(tuán)11月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),就12月份重點(diǎn)工作從6個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是經(jīng)營(yíng)工作:各公司要認(rèn)真檢視年底各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,梳理未完成任務(wù)并逐項(xiàng)解決,確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是專項(xiàng)工作:統(tǒng)籌做好老舊小區(qū)管網(wǎng)改造和智慧物業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行事宜;及時(shí)對(duì)接西安航空制動(dòng)公司,解決居民住房安全隱患問(wèn)題;持續(xù)推進(jìn)際華3530項(xiàng)目搬遷工作;做好2025年工作會(huì)、職代會(huì)籌備工作;按照2024年勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)要求,組織開(kāi)展年終考核評(píng)比工作。三是績(jī)效薪酬備案工作:各公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)批復(fù)執(zhí)行績(jī)效薪酬,未納入考核范圍的人員不發(fā)放績(jī)效年薪,集團(tuán)專項(xiàng)檢查組將開(kāi)展薪酬管理制度及薪酬發(fā)放情況督查工作。四是黨建工作:按照市國(guó)資委要求,做好黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核準(zhǔn)備工作;切實(shí)做好退休黨員社會(huì)化移交收尾工作;組織做好集團(tuán)及下屬各級(jí)黨組織2024年度“分類指導(dǎo) 爭(zhēng)先進(jìn)位”年終考核評(píng)定工作。五是工會(huì)工作:做好“雙節(jié)”前困難職工的幫扶慰問(wèn)摸底工作;組織做好咸陽(yáng)市總工會(huì)2024年“互助保障杯”職工羽毛球參賽工作。六是安全穩(wěn)定工作:各公司要始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首要位置,壓緊壓實(shí)壓細(xì)各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施和安全責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對(duì)集團(tuán)和各企業(yè)11月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),安排12月份重點(diǎn)工作;黨委副書(shū)記、工會(huì)主席曹愛(ài)國(guó)總結(jié)11月份黨建、工會(huì)工作情況,通報(bào)11月份創(chuàng)文、垃圾分類考核排名及信息稿件投稿情況,安排12月份重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理燕民行總結(jié)11月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作,安排12月份重點(diǎn)工作;紀(jì)委書(shū)記王軍鋒總結(jié)11月份紀(jì)委工作,安排12月份重點(diǎn)工作。
隨后,王群虎對(duì)集團(tuán)11月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),就12月份重點(diǎn)工作從6個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是經(jīng)營(yíng)工作:各公司要認(rèn)真檢視年底各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,梳理未完成任務(wù)并逐項(xiàng)解決,確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是專項(xiàng)工作:統(tǒng)籌做好老舊小區(qū)管網(wǎng)改造和智慧物業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行事宜;及時(shí)對(duì)接西安航空制動(dòng)公司,解決居民住房安全隱患問(wèn)題;持續(xù)推進(jìn)際華3530項(xiàng)目搬遷工作;做好2025年工作會(huì)、職代會(huì)籌備工作;按照2024年勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)要求,組織開(kāi)展年終考核評(píng)比工作。三是績(jī)效薪酬備案工作:各公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)批復(fù)執(zhí)行績(jī)效薪酬,未納入考核范圍的人員不發(fā)放績(jī)效年薪,集團(tuán)專項(xiàng)檢查組將開(kāi)展薪酬管理制度及薪酬發(fā)放情況督查工作。四是黨建工作:按照市國(guó)資委要求,做好黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核準(zhǔn)備工作;切實(shí)做好退休黨員社會(huì)化移交收尾工作;組織做好集團(tuán)及下屬各級(jí)黨組織2024年度“分類指導(dǎo) 爭(zhēng)先進(jìn)位”年終考核評(píng)定工作。五是工會(huì)工作:做好“雙節(jié)”前困難職工的幫扶慰問(wèn)摸底工作;組織做好咸陽(yáng)市總工會(huì)2024年“互助保障杯”職工羽毛球參賽工作。六是安全穩(wěn)定工作:各公司要始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首要位置,壓緊壓實(shí)壓細(xì)各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施和安全責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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