咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)組織對(duì)下屬企業(yè)班子進(jìn)行研判
按照咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排,5月14日-24日,集團(tuán)黨委成立了4個(gè)下屬企業(yè)班子研判工作組,分別由黨委書記、董事長耿民安,總經(jīng)理唐芳珍,黨委副書記曹愛國,副總經(jīng)理燕民行帶隊(duì),深入集團(tuán)下屬9戶企業(yè),通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式,對(duì)各企業(yè)班子運(yùn)行情況進(jìn)行綜合研判。????集團(tuán)研判組高度重視研判工作。會(huì)前認(rèn)真制定研判工作方案和工作安排,各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作,開展班子研判自查。本次集團(tuán)研判
發(fā)布時(shí)間:
2018-06-01
關(guān)鍵詞:
班子,工作,研判

按照咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排,5月14日-24日,集團(tuán)黨委成立了4個(gè)下屬企業(yè)班子研判工作組,分別由黨委書記、董事長耿民安,總經(jīng)理唐芳珍,黨委副書記曹愛國,副總經(jīng)理燕民行帶隊(duì),深入集團(tuán)下屬9戶企業(yè),通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式,對(duì)各企業(yè)班子運(yùn)行情況進(jìn)行綜合研判。
集團(tuán)研判組高度重視研判工作。會(huì)前認(rèn)真制定研判工作方案和工作安排,各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作,開展班子研判自查。本次集團(tuán)研判下屬企業(yè)班子共9個(gè),大多數(shù)企業(yè)班子均能團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,班子成員職責(zé)分工明確、管理到位、工作務(wù)實(shí)高效,能夠有效發(fā)揮班子合力。集團(tuán)成立以來,各企業(yè)班子在企業(yè)黨建工作、經(jīng)營工作、“創(chuàng)文”環(huán)境治理、企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)社區(qū)群眾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定等方面作出了積極努力,得到職工群眾的廣泛認(rèn)可。針對(duì)運(yùn)行情況不理想的個(gè)別企業(yè)班子,集團(tuán)黨委開展研判工作回頭看,進(jìn)一步走訪企業(yè),與班子談心了解情況,幫助企業(yè)班子分析掣肘發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),指明方向,提出整改意見和要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長耿民安代表集團(tuán)黨委對(duì)各企業(yè)提出要求:要切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè);把企業(yè)黨建工作放在重要位置,圍繞經(jīng)營工作有效發(fā)揮作用;以“一企一策”改革為抓手,不斷在企業(yè)體制和用人機(jī)制上創(chuàng)新思路;全力做好經(jīng)營工作;抓住“三供一業(yè)”政策機(jī)遇,做實(shí)做細(xì)“三供一業(yè)”改造工作;全心全意服務(wù)社區(qū)群眾,實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事;確保企業(yè)安全工作等。
通過此次班子研判,集團(tuán)對(duì)各企業(yè)班子配備運(yùn)行情況有了一個(gè)全面客觀的了解,對(duì)集團(tuán)踐行“三項(xiàng)機(jī)制”,加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè),用好干部提供了決策依據(jù)。

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